عشرة قطاعات، لكل منها قيوده وموافقاته وأنماط إخفاقه — والأعمدة الخدمية التي تحملها عادة. ويُطابَق النطاق دائمًا مع تراخيصنا وكفاءة الفريق المكلّف.

قد يتشارك مستودع وعيادة النظام الإنشائي نفسه ثم يخفق كلٌّ منهما لأسباب مختلفة تمامًا. فما يتغيّر بين القطاعات ليس المخطط — بل الموافقات ومتطلبات المشغّل وحدّ التحمّل لتوقف التشغيل وكلفة القرار الخاطئ.
نحدّد نطاق كل تكليف وفق قطاعه: أي الدراسات تُطلب أولًا، وأي الجهات معنيّة، وماذا سيطلب المشغّل عند التسليم، وأين يُرجَّح أن ينزلق البرنامج الزمني. ويحدث هذا التأطير قبل بدء التصميم، لا بعد الطرح.
للجهات والمشغّلين والممولين منطق تقديم خاص بكلٍّ منهم. نرسمه في البداية ونبني البرنامج الزمني حول أبطأهم.
الوصول للصيانة والاحتياطية وتكلفة التشغيل قرارات تصميمية. وفي بعض القطاعات ترجح على التكلفة الرأسمالية بالكامل.
لكل قطاع نقطة إخفاق مألوفة — معدات طويلة التوريد، تداخلات التشطيب، ظروف التربة. نسجّلها قبل أن تتحول إلى مطالبة.
أرسل القطاع والمدينة والمرحلة، ونوضّح لك ما ينبغي أن يغطّيه النطاق قبل أن تلتزم به.
من الفكرة إلى التنفيذ
مقرنا الرياض، ونعمل في أنحاء المملكة ضمن نطاقنا المهني المعتمد.
